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Channel: ACTEÜS
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Intégrer une nouvelle entreprise, sur France Info

Pas facile de faire sa place quand on arrive dans un nouveau service ou dans une nouvelle entreprise. La règle d’or : se mettre à l’écoute, poser les bonnes questions et ne pas se laisser marcher sur...

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Management : lâcher prise sur l’hypercontrôle

Par Olivier Pauvarel, directeur d’Acteüs On le constate aujourd’hui dans une grand nombre d’entreprises et d’organisations : coincés, enkystés, sans marge de manœuvre, les salariés et leur encadrement...

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La rentrée, belle saison pour construire sur la Relation

Souhaitons que l’été aura offert des espaces de ressourcement au plus grand nombre, même si l’on sait nombreux ceux qui ne peuvent partir en vacances. Cepandant, la moindre activité de l’été et le...

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Parlons de vos équipes à Paris le 18 octobre

Pour concrétiser vos idées, réussir des adaptations d’organisation, articuler les actions, vos équipes sont en première ligne. Comment les impliquer au juste niveau ? Comment créer les conditions - et...

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Décider en conscience

par Olivier Pauvarel A mesure que j’accompagne des décideurs souvent ingénieurs ou experts, à l’aise dans la rigueur du raisonnement et de la dialectique, je reste frappé par l’empêchement le plus...

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Aider les équipes à construire leurs propres solutions

Effet des incertitudes, de la crise, des réductions de coûts et des annonces de changements d’organisation, l’attentisme gagne du terrain dans les entreprises et les services publics. L’anxiété...

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Quelques remarques sur la psychodynamique des transitions professionnelles

Par Marc Traverson, coach et superviseur Il est souvent reconnu que la société française, pour des raisons historiques et culturelles, n’est pas de celles qui valorisent fortement la mobilité...

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Cycle de formation au coaching professionnel

En 2013, Olivier Pauvarel et Marc Traverson animeront un cycle de formation court, de découverte et perfectionnement au coaching dans les organisations. Il s’agit, sur 4 ou 6 demi-journées, de...

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Petit déjeuner “Réussir vos transformations” le 12 février

Adaptation de la production, regroupements d’équipes, lancements de produits, évolution de la gouvernance, fusions ou réorganisations stratégiques… Pour s’adapter, les structures doivent conduire des...

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La relation précède l’idée

Je ne me lasse pas d’entendre les chercheurs et autres innovateurs (« La tête au carré » sur France Inter ou la chronique de Michel Serres sur France Info) raconter comment ils ont engagé ou dérouté...

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Rebondir sur les « échecs » et saisir sa chance

Marc Traverson a été interrogé par le magazine Management du mois d’avril sur la question: « comment rebondir après un échec professionnel? ». Lire l’article, publié sur son blog.

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Dirigeants: réussir vos prises de décision

Le prochain petit déjeuner Acteüs se tiendra le 5 mai prochain, à Paris. Qu’est-ce que décider en toute conscience? Comment faire la différence entre une décision à prendre et un problème à résoudre? A...

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Nouvelle organisation de l’équipe Acteüs

Notre associée Pascale Théobald quitte la société, pour établir ses activités professionnelles en région Midi-Pyrénées. Elle se consacrera aux applications de l’Analyse Transactionnelle dans les...

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Participez au workshop: Décider au féminin

Est-ce qu’on décide autrement quand on est femme? Comment prendre du recul et élargir sa vision? Quels sont les points-clés avant et après une décision? Y a-t-il une manière « féminine » d’exercer...

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Petit déjeuner Acteüs du 16 juin

Prises de poste, mobilités : réussir les transitions professionnelles D’expert à manager, de manager à cadre supérieur ou dirigeant… Les évolutions de poste sont un enjeu important dans la gestion des...

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Dirigeants, faites réussir vos décisions

Comment décider en toute conscience ? A quoi reconnaît-on une décision stratégique ? Comment créer les conditions pour faire réussir vos décisions ? Le coaching de dirigeant est un outil pour répondre,...

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Réussir les transitions professionnelles

Nous vous invitons à visualiser la présentation de Marc Traverson à notre petit déjeuner sur les Transitions professionnelles

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Le cimetière des patrons irremplaçables

A l’occasion du retrait de Steve Jobs, le génie d’Apple, le Nouvel Economiste a interrogé Olivier Pauvarel sur ces grands patrons emblématiques qui se pensent irremplaçables – et qui parfois, le sont....

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Quand la relation précède l’idée

Par Olivier Pauvarel Je ne me lasse pas d’entendre les chercheurs et autres innovateurs (La tête au carré sur France Inter ou la chronique de Michel Serres sur France Info) raconter comment ils ont...

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Notre prochain Petit Déjeuner le 6 juin

Les Nouvelles Tendances du Développement Managérial chez TOI – Restaurant Lounge 27 rue du Colisée 75008 Paris de 8h15 à 10h15 le 6 juin Les DRH depuis longtemps ont cherché à diversifier et enrichir...

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